Źródło informacji. Wiedza i nauka
Brygadzista jest osobą, do której obowiązków należy koordynowanie działań grupy podległych robotników, zarządzanie ich pracą, motywowanie oraz dbanie o linię produkcyjną. Brygadzista, by móc wykonywać swoje obowiązki, musi być odpowiednie uprawnienia. Przedstawiamy trzy grupy szkoleń i kursów, które powinien przejść… Read moreJakie kursy powinni przejść brygadziści?
Praca na stanowisku kierowniczym w domu produkcyjnym nie należy do łatwych zadań. Mistrz czy brygadzista musi bowiem podołać każdego dnia wielu istotnym obowiązkom oraz skutecznie zarządzać podległym mu zespołem pracowniczym.
Brygadzista to pracownik zakładu produkcyjnego, od którego zależy praca pojedynczego zespołu pracowników wykonawczych. Szkolenia dla brygadzistów nastawione są przede wszystkim na praktyczne rozwijanie kompetencji miękkich, takich jak komunikatywność czy zdolności przywódcze. Dobre szkolenie dla mistrzów będzie także pokazywało techniki motywacji… Read moreCzy brygadzista jest jednocześnie kierownikiem zespołu?
W jakiejś firmie ważnym jest, aby pracownicy a ich kierownicy dbali o swój rozwój zawodowy. W tym celu coraz chętniej pracownicy na różnych szczeblach udają się na szkolenia 2020. Te zaś organizowane są coraz częściej.
Co ciekawe, niewiele osób wie, że zarówno obowiązki, jak i prawa czy przywileje mistrzów produkcji regulowane są odpowiednimi przepisami prawa, które opracowane zostały w porozumieniu Rady Ministrów z Centralną Radą Związków Zawodowych (to zagadnienie często omawiane będzie w wielu aspektach… Read moreJaka jest rola mistrza produkcji na magazynie?
Zwinne zarządzanie staje się coraz popularniejsze na całym świecie, nie tylko w branży IT. To, co przemawia za wyborem tej metodologii zarządzania, to przede wszystkim nastawienie na elastyczność pracowników, nowoczesna organizacja całego zespołu oraz usprawniona komunikacja z klientem, która staje… Read moreCzy warto inwestować w naukę zwinnych metodyk?
W tradycyjnych modelach zarządzania projektami liczy się przede wszystkim postępowanie według procedur. A proceduralnie postępowanie kojarzy się raczej z ograniczeniami w możliwościach pracowników, przyzwyczaja się ich do postępowania w określony sposób w zakresie ich wiedzy, umiejętności, możliwości.
Nowoczesne zarządzanie projektami i kierowanie zespołem pracowników w sposób znaczny różni się od tego, który praktykowany był przez lata. Kierując się tradycyjnymi metodami zarządzania, na pierwszym miejscu stawiano produkt i dobro firmy.
Objecie stanowiska menedżera w zakładzie produkcyjnym wiąże się nie tylko z uzyskaniem licznych przywilejów i zwiększonym wynagrodzeniem, lecz także z bardzo dużą odpowiedzialnością. Osoba pracująca na stanowisku przywódczym jest bowiem odpowiedzialna za podejmowanie wielu ważnych decyzji oraz sprawne zarządzanie podległym… Read moreJak zdobyć stanowisko menedżerskie w zakładzie produkcyjnym?